1. 京博控股集团科研数字化转型背景
作为中国500强企业的山东京博控股集团,在化工领域深耕多年后,敏锐意识到传统科研管理模式已无法满足高质量发展需求。实验室里堆积如山的纸质记录本、分散管理的试剂耗材、难以追溯的实验数据,这些问题严重制约着研发效率。2019年,集团化工研究院率先试水数字化改革,上线电子实验记录本(ELN)和项目管理系统(PM)后,实验数据丢失率下降80%,项目进度可视化程度显著提升,这为后续集团级数字化建设提供了宝贵经验。
关键转折点出现在2022年,当集团斩获"中国工业互联网平台应用领军者"等三项数字化转型大奖后,决策层明确将"数智京博"上升为集团战略。此时面临的挑战已不仅是单个研究院的数字化,而是要实现全集团科研资源的智能调配和知识沉淀。
需要模型API调用? 免费领10W Token,多模型网关一键接入 Claude、DeepSeek 等主流模型。
2. 数字化平台整体架构设计
2.1 三大核心平台选型逻辑
经过对国内外12家供应商的深度评估,创腾科技的iLabPower+SDH+MaXFlow三平台方案最终胜出。这个组合的独特优势在于:
- iLabPower研发数字化平台:像乐高积木一样可灵活配置,能同时满足ELN电子记录、CIMS库存管理等基础需求
- SDH科学数据基因组平台:相当于科研数据的"中央厨房",可将不同格式的色谱、光谱等数据自动"切配"成标准数据集
- MaXFlow人工智能平台:扮演着"数据大厨"角色,通过机器学习算法从海量实验数据中"烹饪"出工艺优化方案
2.2 业务架构实现路径
项目实施采用"三步走"策略:
- 基础设施层:首先部署实验室物联网络,给所有关键仪器装上数据采集模块,就像给传统设备装上"数字感官"
- 业务应用层:分批次上线ELN、CIMS等模块,每个模块上线前进行3轮压力测试
- 智能决策层:最后构建数据中台,通过BI看板实现研发KPI的实时监控
3. 核心功能模块深度解析
3.1 电子实验记录本(ELN)创新实践
传统纸质记录本常出现"三难"问题:难查找、难共享、难追溯。我们设计的ELN系统具有三大创新点:
- 智能模板引擎:根据反应类型自动生成记录框架,研发人员只需填空即可
- 实验克隆功能:相似实验可一键复制,节省70%文档编写时间
- 手写签名加密:采用国密算
